„Dělám to 20 let, nebudete mi přece radit“

Konkurence nespí a ráda obsadí místo, které jiný uvolní.

Podnikatelské poradenství

Zkušenosti ve finančním sektoru, z řízení firem a různých optimalizačních a rozvojových projektů nám dovolují sdílet tyto zkušenosti s našimi klienty a poskytovat podnikové poradenství. Rádi vám pomůžeme se založením firmy od A do Z, tj. od založení firmy po podnikové financování, návrh struktury, personální poradenství, projektový management až po ocenění podniku k případnému prodeji. Pokud vám chybí personální zdroje nebo potřebujete firmu, poskytneme interim management, který projekt zajistí.

Tomáš Krýsl

Poradce senior
tomas.krysl@aterra.eu

František Srb

Poradce senior
frantisek.srb@aterra.eu

Pavol Mašláni

Poradce senior
pavol.maslani@aterra.eu

Pavel Kubík

Poradce
pavel.kubik@aterra.eu

Jak vám pomůžeme růst

Pomáháme firmám dělat správná rozhodnutí, efektivně řídit finance
a vytvářet podmínky pro dlouhodobý růst.

Strategické a transakční poradenství

Podporujeme firmy při důležitých strategických rozhodnutích, akvizicích i změnách ve fungování podniku. Pomůžeme vám vyhodnotit možnosti, minimalizovat rizika a nastavit cestu k dalšímu růstu.

Podnikové financování

Pomůžeme vám najít nejvhodnější způsob financování provozu, investic i dalšího rozvoje firmy. Vyhodnotíme dostupné možnosti, porovnáme nabídky trhu a doporučíme řešení, které bude odpovídat vašim cílům i finanční situaci.

Interim management

Zkušený interim manažer přináší do firmy nový pohled, odborné know-how a zkušenosti z různých projektů. Pomůže vám zvládnout období změn, podpořit další rozvoj firmy nebo efektivně řešit náročné provozní i krizové situace.

Optimalizace procesů a nákladů

Pomůžeme vám nastavit firemní procesy efektivněji a odhalit příležitosti ke snížení nákladů. Navrhneme konkrétní změny, dohlédneme na jejich realizaci a umožníme vám soustředit se na to nejdůležitější – rozvoj vašeho podnikání.

ESG

ESG dnes není pouze otázkou legislativy. Stává se důležitou součástí financování, obchodních vztahů i konkurenceschopnosti firem. Pomáháme společnostem nastavit ESG jednoduše a s důrazem na skutečný přínos.

Často se nás ptáte

Jsme připraveni vám pomoci se všemi formalitami potřebnými ke startu vašeho podnikání:

  • se zakládáním živnosti nebo obchodní společnosti
  • se zpracováním a posouzením podnikatelského záměru
  • se získáváním finančních zdrojů od bankovních domů či soukromých investorů
  • s návrhem organizace a struktury firmy
  • s poskytnutím sídla vaší společnosti
  • se získáváním dotací a podpor z českých a mezinárodních zdrojů

Někteří z nás si prošli procesem založení vlastních společností a tím pádem mají osobní zkušenosti, o které se rádi podělí.

Samozřejmě, i ukončení podnikání vyžaduje určité procesní kroky. Žádný podnikatel nechce, aby mu při ukončení podnikání vznikly problémy nebo dluhy. Pomůžeme vám například s následujícími kroky:

  • s oceněním vaší společnosti
  • s vyhledáním vhodného kupce
  • s formální likvidací firmy a ukončením podnikání před příslušné úřady

Každá firma se může dostat do situace, kdy její vedení neví jak dál. A to platí i pro fungující firmy. Občas se vám může zdát, že firma stagnuje a vy nevíte jak firmu dále rozvíjet. Nebo jste firmu převzali a našli jste „kostlivce ve skříni“, které potřebujete vyřešit. To jsou situace, které není vhodné řešit samostatně a kdy vám můžeme pomoci například:

  • se strategickým plánováním rozvoje firmy
  • se strategií rozvoje obchodu a zvyšováním tržeb
  • s posouzením finančního zdraví firmy včetně návrhu na zlepšení
  • s řízením nákladů a redukcí neopodstatněných výdajů
  • s překonáním krize tak, aby následky byly co nejmenší
  • s dočasným dosazením odborníka ve formě interim managementu

V každém případě je dobré situaci nejdříve zanalyzovat a řešení realizovat s chladnou hlavou. Pohled zvenčí navíc může přinést nápady, které by internímu člověku mohly uniknout.

O stavu úpadku panuje mnoho mýtů a podnikatelé mají většinou z úpadku velké obavy. V každém případě je to stresující situace, protože tak jak se stav úpadku blíží, firmě většinou docházejí zdroje, což je spojené s mnoha nepříjemnými jednáními.

Přesto, že je stav úpadku zákonem jasně definován, majitelé nebo ředitelé firem nemusí v konkrétní situaci vědět, že už v úpadu de facto jsou.

Úpadek je, když:

Firma má více věřitelů se závazky po lhůtě splatnosti o více než 30 dnů a tyto závazky není schopna splácet. Dále je firma v úpadku, pokud má více věřitelů a souhrn jejích závazků převyšuje hodnotu jejího majetku.

Pokud potřebujete rozklíčovat, zda je vaše firma v úpadku a nevíte jaká data započítat, jsme připraveni vám v tomto procesu podat pomocnou ruku.

Due Diligence je komplexní prověrka společnosti, která má za cíl potvrdit „zdroje“ a „hodnoty“ společnosti a identifikovat „rizika“, respektive navrhnout, jak je eliminovat. Due Diligence se většinou skládá z jednotlivých dílčích auditů zaměřených na jednotlivé části struktury společnosti, jakou jsou například účetní a daňový audit, právní a personální audit, obchod a marketing, IT a bezpečnost, audit podnikatelského potenciálu a tržního postavení firmy. Due Diligence se většinou realizuje při hledání opatření k dosažení vyšší efektivnosti společnosti, před vstupem strategického partnera, při nákupu nebo prodeji firmy, nebo před hrozícím úpadkem firmy.